2011对于一个企业管理者而言，打动员工最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许，唯有真诚的欣赏和善意的赞许才能激发员工的主动性、积极性与能动性，从而助推企业管理与经营不断跃上新台阶。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
韩g某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、事后，有人为他请功并问他的动机时，答案却出人意料。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、他说：当公司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、你看，就这么一句简简单单的话，就使这个员工受到了感动，并以身相许。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、这也正合了中g的一句老话“士为知己者死”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
“赞扬能使赢弱的躯体变得强壮，能给恐惧的内心以平静和信赖，能让受伤的神经得到休息和力量，能给身处逆境的人以务求成功的决心。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、”这是一种曾经颇为流行的说法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、实验心理学对酬谢和惩罚所做的研究表明，受到赞扬后的行为，要比挨了�**夂蟮男形侠淼枚啵行У枚唷Ｒ弧⒍⑷⑺摹⑽濉⒘⑵摺恕⒕拧⑹⒌降孜裁丛扪锬艽偈苟锖腿死嗷竦锰岣撸诳蒲仙形赐耆闱宄Ｒ弧⒍⑷⑺摹⑽濉⒘⑵摺恕⒕拧⑹⒉还扪锶肥的苁谷死嗪投锏哪持帜芰渴头懦隼础Ｒ弧⒍⑷⑺摹⑽濉⒘⑵摺恕⒕拧⑹�
无论对方是孩子、妻子、丈夫，还是下属、上司、职工等，只要你通过真诚的赞扬来激励对方，给对方打气鼓励的话，那么对方就会自然地显示出友好和合作的态度来。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、赞扬之于人心，如阳光之于万物。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、生活中，人人需要赞扬。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、这是人们出于自尊的需要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、经常听到真诚的赞美，会觉得自身的价值获得了社会的充分肯定，也能使自尊心、自信心增强很多。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
最有效的赞扬方法是“雪中送炭”，而不是“锦上添花”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、最需要赞扬的不是早已美名天下扬的人，而是那些自卑感很强、被错当成“丑小鸭”的“白天鹅”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、他们平时很难听到一声赞扬，如果被人当众真诚地赞美了，尊严就可能复苏，自尊心、自信心也一定会倍增，精神面貌也会焕然一新。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、对于任何一个最值得赞扬的优点，不应是他身上早已众所周知的明显长处，而应是那些蕴藏在他身上、尚未引起重视的优美。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、就是这种赞美，为进一步开发他潜在的智慧与力量开辟了一个新领域，有助于他在攀登事业高峰的征途上更顺利、更快地成功。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
美g着名女企业家玛丽凯经理曾说过：“世界上有两件东西比金q和性更为人们所需--认可与赞美。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、”金q在调动下属们的积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因为生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而能真诚赞美下属的领到，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
我们为什么要吝啬自己的一个微笑、一句赞语呢？欣赏和赞美有那么多的妙处，只要我们把握赞美的尺度，用心体会，仔细倾听，就会很容易发现生活中平凡但又美好的人和事物。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、请多一点理解，多一个微笑，多一些掌声吧，学会赞美和欣赏他人，把快乐向更多的人分享。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
真诚的赞美需要翔实具体。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、在日常生活中，能取得显著成就的人并不多见。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因此，在人与人之间的交往中，想要赞美对方，应该从工作和生活中的具体****切入，从细节出发，发现他人平实的长处抑或微不足道的优点，并要对此不失时机地予以一些赞美。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、当然，赞美他人的语言愈具体、细致愈好，这说明你很在意对方，愿意花费时间和精力去了解未取得巨大成就的他，很欣赏和认同他，以及即将得到的成功。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、从语言中让对方感受到你的真挚、亲切和可信。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、从而加深你们之间的情意，拉近彼此的心灵。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、反之，如果只是空泛、概括地赞美对方，则很难深入对方的心灵，也很容易引起对方的反感与怀疑，甚至产生不必要的误解和信任危机。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、合乎时宜的赞美中的“合乎时宜”在于适可而止。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、赞美合乎时宜还在于适时而做，在一件事初始的时候，赞扬当事人能激励他下决心做出成绩，当事情发展到中间阶段的时候，赞扬有益于对方再接再厉，继续做出努力，结尾时，赞扬一个人则可以肯定他的成绩，为他进一步的努力增添更多的斗志与信心。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
一些不断地追求优秀与卓越境界的人，则更需要这种真诚的赞美。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因为这些人平时很难得到赞美，也许成功人士认为很平淡的话语，在无意间便会激起他们奋进突破重围的士气。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而被人当众真诚地赞美后，就有振作精神、大展宏图的可能了。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
此外，赞美并不一定局限于语言，更不固守于一些词语。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、有时，投以赞许的目光、认可的眼神，做一个夸奖的手势、赞同的动作，送以欣赏的微笑，也会达到赞美所达不到的效果。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许.......
2011金q在调动下属们的积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因为生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、你对他们真诚地表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而能真诚赞美下属的领到，能使员工的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
